Hoy leí un artículo en el blog de ZDNet sobre las cinco características de las víboras sórdidas corporativas, y lo traduzco pues son características qué he encontrado en algunas compañías mexicanas:
Por alguna razón, los jugadores políticos venenosos se lanzan sobre los proyectos fallidos de TI.
Aquí hay cinco atributos personales de las creaturas tipo serpiente corporativas:
1. No hacen lo que dicen. Un hombre sabio dijo una vez, “Di lo que vas a hacer, y haz lo que dijiste.”
Los proyectos fallidos están llenos con tipos que no siguen estas sabias palabras.
2. Prometen demasiado y entregan muy poco.
Sé conservador en tus estimaciones y no sucumbas a la presión para hacer promesas que no podrás mantener.
Es obvio, ¿o no?
3. Doblan la verdad.
Aquí hay un mensaje especial a los tipos que mienten deliberadamente: Los correría de una patada en el trasero en menos de lo que canta un gallo por hacerlo.
4. Pasan sobre otros para llegar a la cima.
Estos tipos tomarán crédito por tu trabajo y entonces hablarán mal de ti en público.
Personalmente, los evito como una plaga.
5. Juegan el juego de acusar.
Echarle la culpa a otro por los errores de uno mismo es verdaderamente asqueroso.
Definitivamente otro tipo de personas que lanzaría debajo de un autobús.
Comparte tus historias de política corporativa y sórdida.
¿Cómo se pueden detener a estos tipos antes de que lleguen a dañar tus proyectos?
[Este artículo se adaptó de una presentación en Baseline. A través de un blog excelente de manejo de proyectos, Raven's Brain.]
Sobre todo el juego de la culpa, donde se pierde perspectiva y se arma todo un aparato para encontrar y señalar al culpable, no sólo desperdicia el recurso invaluable del tiempo, sino que crea un ambiente tóxico. Cuando he tenido oportunidad, lo evito enfocándome en resolver el problema y de ser posible, tomar responsabilidad como equipo o cabeza de equipo si he llegado a serlo.
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